Siamo abituati a sentir parlare di empowerment come strumento di  sostegno per categorie sottorappresentate nell’organizzazione, mentre l’empowerment  andrebbe inteso come un atto e un processo insieme che può aiutare l’espressione di competenze e potenzialità già presenti nella persona.
Gli stereotipi e le convinzioni mainstream possono, però, limitare la manifestazione dell’unicità di cui ciascuno può essere portatore.
Quali strumenti hanno, allora, gli HR per favorire e misurare l’espressione del miglior potenziale della persona e quali credenze limitanti vanno disinnescate (sia a livello individuale che di sistema) per costruire una nuova cultura inclusiva, che valorizzi il merito come leva strategica per il business?

Un interessante evento organizzato dal team #Gender di #AIDP INCLUSION in collaborazione con Aidp Lombardia