AZIENDE
Sviluppo, in qualità di consulente HR, la progettazione di attività formative complesse per le organizzazioni da erogare sia in aula che on-line con l’obiettivo di allenare l’intelligenza sociale e sviluppare reti di valore, soprattutto attraverso il networking.
Tra i vari progetti seguiti in questi anni, ecco quelli di cui vado più fiera.
Ho tradotto la mia esperienza di soft skills trainer in un progetto – in partnership con Isper Human Accademy – di formazione manageriale in house e interaziendale, volta a valorizzare il talento delle donne nel mondo del lavoro e a sostenere la parità di genere nelle organizzazioni.
Ho ideato e progettato 20 corsi di formazione, dedicati alla leadership inclusiva di cui sono Direttrice scientifica contenuti in tre Collane “Lavorare al femminile”, “Inclusione, parità e culture di genere” e “Raccontare l’azienda e le persone” (quest’ultima in co-direzione con la scrittrice Sara Loffredi).
Sono, infatti, convinta che per affrontare la formazione manageriale con una logica evolutiva e realmente proiettata al futuro, occorre dotarsi di una meta competenza (life long learning) che ci aiuti ad aprire la mente a nuovi mondi, ma anche ad attivare quella capacità di connessione che consenta, in ogni contesto, di includere, diversificare e quindi rendere poliedrica la visione del sistema.
Poiché credo fermamente che dalla nostra capacità di integrare diverse visioni nascano nuove possibilità evolutive sono Consigliera AIDP Lombardia, dove ho fondato con altri colleghi il Gruppo Art&Management per promuovere una cultura di intersezione tra arti e management a e per far sì che le imprese valorizzino, attraverso l’arte, lo sviluppo economico, organizzativo e sociale dei territori.
Sono anche referente regionale del Gruppo Inclusion nazionale di AIDP.

PER LE DONNE CHE LAVORANO
Rimettere in gioco la propria vita professionale in un’ottica sostenibile e più affine alle proprie inclinazioni è stato un percorso che ho sperimentato di persona e che metto a disposizione delle donne che vorranno armonizzare i propri bisogni con quello delle organizzazioni cui pertengono.
Farlo a 40 anni, con tre figli da crescere non è stato semplice, ma ogni sfida ci porta valore.
La vera sfida per le donne in questa era è sopravvivere al multitasking e trovare un equilibrio nella gestione del tempo, delle energie e delle risorse, senza sentirsi in colpa. Essere capaci di sottrarre, invece che aggiungere, ma mantenendo il centro.
VOLETE SAPERNE DI PIU’? Il dettaglio dei corsi a questo link
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Foto: Alesia Kazantceva @ Unsplash